金科经营我们理念是当下就要养生。

今年第一季，环境我们的空调在很多地方都实现了两位数的增长，量变正在积累并成为质变。从第一个做出智慧家庭战略布局，司签到建成用户衣食住娱行的最大场景生态，司签海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性，并通过提供最全面的场景生态方案，为用户定义了新居住智慧生活。

我们不再是跟跑策略，亿元而可以是引领战略。高端品牌卡萨帝实现快速增长，工业份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。据了解，污水这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。

为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：处理我们应该撕掉这个标签，处理我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。这个阶段的差异表现是：项目协议从设备之间的连接和人机控制，升级到设备主动感知、学习、决策，带来主动服务。

而在智能家居领域，特许海尔智家已经布局了15年之久。

李华刚向记者强调，金科经营三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案，有了三翼鸟，海尔智家可以打破产业的界限，可以打破生态的界限、行业的界限。海尔智家日前发布的UhomeOS3.0定位在决策智能阶段，环境依托于智家大脑的感知、学习与交互能力，实现智慧管家服务在家庭场景的深度应用。

在新的较量中，司签软件与方案更为稀缺也相对空白，司签这也是为何UhomeOS3.0与三翼鸟的出现具备启发意义，也正因此，从产品品牌到场景品牌再到生态品牌的转变成为可能。以新卧室场景为例，亿元供给的不是一台空调，而是一个能够自动监测睡眠健康、主动调节空气温湿和入眠环境的40多种智慧卧室场景解决方案。

不是一次性装配，工业而是装修方案围绕场景的持续性迭代。到底什么是新居住的新？当然源于它全场景、污水可迭代、一站式的属性。